Iedereen kent het: je zit in een teamoverleg en er is altijd die ene collega […]
Relaties aangaan op je werk?! Moet ik dan de naam van de kat onthouden of elke maandagochtend eerst naar ieders weekend vragen? Dit is het schrikbeeld van veel managers als ik aangeef dat je alleen een goede leidinggevende kan zijn als je relaties aan durft te gaan met je medewerkers.
Zelf ben ik ook niet goed in het onthouden van verjaardagen, kindernamen en vakantieplannen. Daar gaat het ook niet om. Maar hoe werkt het dan wel?
In een relatie investeer je in elkaar. Je weet wat voor die ander belangrijk is en ziet wanneer iemand een steuntje in de rug nodig heeft. Ook is het in een goede relatie al snel duidelijk wie welke rol en taken oppakt. Heel natuurlijk, zonder dat er uitgebreid over gesproken wordt.
De keuze is dus aan jou. Wil je alles tot achter de komma vastleggen en mensen hier met strakke hand aan houden? De vraag is of mensen dan ook nog zelf blijven nadenken en wat er gebeurd als je er niet bent.
Of word je die manager waar iedereen echt dat stapje extra voor doet. Niet omdat het moet maar omdat zij dat willen.
Als je de motor wilt laten draaien, dan zou ik het wel weten…
Je kunt het boek Radicaal openhartig van Kim Scott hier bestellen.
Liever het e-book bestellen? Dan kan hier.
