Relaties vormen je motor. Niet macht.

post featured image

Relaties aangaan op je werk?! Moet ik dan de naam van de kat onthouden of elke maandagochtend eerst naar ieders weekend vragen? Dit is het schrikbeeld van veel managers als ik aangeef dat je alleen een goede leidinggevende kan zijn als je relaties aan durft te gaan met je medewerkers.

Zelf ben ik ook niet goed in het onthouden van verjaardagen, kindernamen en vakantieplannen. Daar gaat het ook niet om. Maar hoe werkt het dan wel?

In een relatie investeer je in elkaar. Je weet wat voor die ander belangrijk is en ziet wanneer iemand een steuntje in de rug nodig heeft. Ook is het in een goede relatie al snel duidelijk wie welke rol en taken oppakt. Heel natuurlijk, zonder dat er uitgebreid over gesproken wordt.

De keuze is dus aan jou. Wil je alles tot achter de komma vastleggen en mensen hier met strakke hand aan houden? De vraag is of mensen dan ook nog zelf blijven nadenken en wat er gebeurd als je er niet bent.

Of word je die manager waar iedereen echt dat stapje extra voor doet. Niet omdat het moet maar omdat zij dat willen.

Als je de motor wilt laten draaien, dan zou ik het wel weten…

Je kunt het boek Radicaal openhartig van Kim Scott hier bestellen.
Liever het e-book bestellen? Dan kan hier.

Datum:
Deel artikel:

Recente updates

Bekijk alle updates
Waarom aardige managers eigenlijk gemeen zijn
Waarom aardige managers eigenlijk gemeen zijn

In de leiderschapstrainingen die ik verzorg, krijg ik vaak de volgende vraag: “Hoe slaagde je […]

De 3 relaties van een medewerker op het werk
De 3 relaties van een medewerker op het werk

Als je nadenkt over de relatie van een medewerker met – en betrokkenheid bij – […]

Radicaal openhartig
Feedback is zinloos
Feedback is zinloos

Steeds vaker hoor ik dit. Feedback gaat over het verleden. Feedforward zou veel beter zijn. […]

Radicaal openhartig
Hoe word je de ideale baas? Wees Radicaal openhartig.
Hoe word je de ideale baas? Wees Radicaal openhartig.

Niemand verlangt naar een autoritaire baas – iemand die niet kan motiveren, die je prestaties […]

Radicaal openhartig
5 manieren waarop Radicaal openhartig relaties transformeert
5 manieren waarop Radicaal openhartig relaties transformeert

Laten we beginnen bij het begin. Radicaal openhartig: Wat is het precies?Radicaal openhartig is een […]

Radicaal openhartig
Relaties vormen je motor. Niet macht.
Relaties vormen je motor. Niet macht.

Relaties aangaan op je werk?! Moet ik dan de naam van de kat onthouden of […]

Radicaal openhartig
Een functioneringsgesprek is altijd een teleurstelling
Een functioneringsgesprek is altijd een teleurstelling

Feedback voor medewerkers is volgens Kim Scott de meest cruciale factor om gelukkig te worden […]

Radicaal openhartig
Van beoordeling naar feedbackcultuur: maar hoe dan?
Van beoordeling naar feedbackcultuur: maar hoe dan?

Eerder refereerde ik al naar het zevenjarige onderzoek van de Vrije Universiteit van Amsterdam, waaruit […]

Radicaal openhartig
Iemand op iets aanspreken: hoe doe je dat radicaal openhartig? – 3 tips
Iemand op iets aanspreken: hoe doe je dat radicaal openhartig? – 3 tips

Openhartig feedback geven vind je op het punt waar persoonlijke betrokkenheid en direct aanspreken elkaar […]

Radicaal openhartig